陕西:省发改委召开专题会议研究解决重点项目建设问题

发布时间:2013-02-26 00:00:00 投稿单位:重点项目办 浏览次数:

春节上班后第二天,方玮峰主任即召开省发改委主任办公会议,听取重点项目建设情况汇报,专题研究如何推进项目建设有关问题。

会议指出,省委省政府十分重视项目建设工作,作出的投资是关键、项目是载体的判断是完全正确的,也为当前及今后一段时期我们的工作指明了方向。

会议要求,在新的一年里,省发改委要围绕重点项目实施,重点做好以下几方面工作:

1、集中精力推进项目建设。推进项目是发改委的重要职责,各项工作的重中之重。当前及今后一个时期,我省发展的主要推进力是投资,基本方法就是要抓产业、基础设施、民生等方面的重大项目,以带动整个投资增长。规划目标要靠项目实施,没有项目支撑,再好的规划目标也会落空。今年是十二五规划实施的第三年,完成好今年的项目建设任务,不仅会带动当年投资,而且会带动今后三年乃至五年的投资。我们一定要进一步解放思想,集中力量推进项目建设。

2、努力超前工作。一是超前谋划。项目谋划、储备水平也是工作能力的体现。要根据经济社会发展和四化建设需要,以及国家投资方向策划项目,进一步提高谋划水平,增加项目储备。二是超前解决问题。要统筹项目谋划、建设、管理各项能力,努力做到发现问题在前、解决问题在前、处理问题在前。涉及项目建设的各项工作,分管处要走在分管主任之前,分管主任走在主任之前,不能等着业主追上门、领导找上门,被动工作。三是强力推进。推动项目建设是省政府赋予发改委的基本职责。要抓住重点项目和关键环节,跟踪推进,带动全省。要建立相应的项目包抓制度,委领导每人抓几个重点项目,每个处对业务范围内的项目负总责,协调解决重点项目建设中的问题,难以解决的报告省政府。

3、突出工作重点。一是突出重大在建项目,全力以赴加快建设进度,拉动即期投资。二是促使成熟项目尽快落地开工,保持合理的项目建设规模。三是突出前期储备,保持项目后劲。四是突出不同区域项目,彰显地域特色。

4、加强部门、市县统筹协调。发挥统筹协调职能,充分调动各方面的积极性,特别是部门、地市的积极性,责任共担,形成合力。统筹、协调能力是执行力的重要体现,对项目建设要做到责任明确、要求到位,敢于统筹、善于协调,强化保障、确保完成。

5、强化工作责任,增强服务意识。要建立内部考核机制,各业务处要承担起项目保障责任,要将项目实施情况作为年度考核的基本依据。发改委不仅仅是审批(核准、备案)项目,更重要的是要督促落实项目,抓项目实施进度,保证按合理工期竣工投产。对项目建设尤其是民间投资要放开领域,激活方式,除非对环境有重大影响和不符合产业政策的项目,非禁即入,热情服务。

来源:陕西省发改委

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